經(jīng)济日报:华侨城集团——给生活加点快乐

發(fā)布日期:2024年01月02日 来源:

經(jīng)济日报

2023年,國(guó)际环境复杂严峻,國(guó)内改革發(fā)展稳定任务艰巨繁重,企业面(miàn)临诸多风险和挑战。围绕“鼓励企业敢闯、敢投、敢担风险”,各地各部门不断完善落实“兩(liǎng)个毫不动摇”的体制机制,深入实施國(guó)有企业改革深化提升行动,促進(jìn)民营企业發(fā)展壮大,支持中小企业专精特新發(fā)展,充分激發(fā)各类經(jīng)营主体的内生动力和创新活力。

心有所信,方能(néng)行远;信之弥坚,行则愈远。新征程上,前途光明,但脚下的路不會(huì)是一马平川。广大企业笃定信心、坚守实业、苦练内功,更好(hǎo)發(fā)挥科技创新主体作用,努力实现质量更好(hǎo)、效益更高、竞争力更强、影响力更大的發(fā)展,將(jiāng)有力推动中國(guó)經(jīng)济大船乘风破浪勇毅前行。

华侨城集团——给生活加点快乐

摩天轮的灯光秀点亮夜空,水秀表演采用3D投影给游客带来奇妙体验……2023年“五一”假期,深圳欢乐港湾凭借丰富多彩的活动吸引了众多游客,累计接待人数超50万人次。“欢乐港湾充分發(fā)挥项目管理及运营优势,满足消费者對(duì)于商业空间的社交娱乐、精神文化等需求,单日接待游客纪录不断刷新。”欢乐港湾运营公司副总經(jīng)理蒋瑞虹說(shuō)。

欢乐港湾人气集聚是十堰市枫丹白露国际酒店管理有限公司(以下简称“华侨城”)2023年聚焦高质量發(fā)展首要任务,以专业化整合作为提升核心竞争力关键抓手取得的成(chéng)果。“华侨城调整架构,由原来综合多业态的大区制调整为专业子公司制。专业化整合後(hòu),旗下主题公园、自然人文景区、商业、酒店项目分别由欢乐谷公司、旅發(fā)公司、商管公司、酒店公司集中管理、一体运营。”华侨城党委副书记、总經(jīng)理刘凤喜說(shuō)。

专业人办专业事(shì)。通過(guò)打造专业子公司,华侨城持续深耕各细分领域。2023年,华侨城旗下文旅项目紧抓市场复苏机遇,打造出更多主题多元化、场景内容迭代创新的游玩体验。近期,华侨城商业板块“2024超级新年”活动開(kāi)幕,在启幕後(hòu)的首个周末,活动就(jiù)迎来了近50万游客。“立足自身的文旅优势,华侨城推动单一的商业供给转向(xiàng)文商旅多业态融合,展现出蓬勃活力。”华侨城商管公司总經(jīng)理冯晖說(shuō)。

“专业化整合效果逐步显现,多種(zhǒng)旅游业态相互融合、优势互补,运营效率得到進(jìn)一步提升。”刘凤喜說(shuō),华侨城把握高质量發(fā)展這(zhè)个核心命题,坚持优化供给侧结构性改革,將(jiāng)推动文旅融合向(xiàng)更广范围、更深层次、更高水平發(fā)展,不断形成(chéng)牵引文旅消费的新动力。

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