华侨城十分重视个人的职业發(fā)展。华侨城认为，企业与个人的發(fā)展是平台与相互依存、互促共進(jìn)的关系。企业是平台、是基础，个人的职业發(fā)展是依存平台的大厦。沒(méi)有平台与基础，再宏伟的大厦也无从建立；而沒(méi)有大厦的衬托，平台的价值就(jiù)无法突显。

（一）内部招聘机制

在企业战略变革与业务转型升级過(guò)程中，新的架构、新的业务不断催生出新的人才需求。公司明确了先内部、後(hòu)外部的招聘原则、建立了内部网上招聘渠道(dào)，华侨城旗下所有企业岗位招聘信息一览无余地呈现在员工面(miàn)前。华侨城鼓励人才内部正常流动，經(jīng)過(guò)历练的员工根据自身成(chéng)長(cháng)与發(fā)展的需求，可以自主地在内部進(jìn)行应聘。

（二）内部晋升机制

华侨城旗下有数十个业务品类、数百个企业及数千个岗位，它们之间构成(chéng)了庞大而有机的整体。每个人在不同的岗位、企业与行业领域，通過(guò)努力學(xué)习与实践，不断获得成(chéng)長(cháng)与進(jìn)步。在此基础上，华侨城设立了内部晋升机制，對(duì)于核心管理岗位与专业技能(néng)岗位，优先从内部选拔优秀人才，确保企业文化与核心价值观得以传承与發(fā)展。华侨城确保公司每个人都(dōu)有足够施展才华的广阔舞台。

（三）自适应择业机制

华侨城是一个事(shì)业宏大的平台，需要千万个零部件组成(chéng)。在工作中，员工根据自己在岗位上的实践与學(xué)习，结合自己的兴趣与优势，進(jìn)一步明晰自己在企业的定位与發(fā)展，對(duì)自我感觉不适应、或不胜任的岗位，經(jīng)過(guò)用人部门确认後(hòu)、可向(xiàng)组织提出行业或岗位调换的要求，华侨城一向(xiàng)鼓励有志向(xiàng)的年青人创新创业、与企业共成(chéng)長(cháng)。

（四）华侨城的产业布局，提供员工多發(fā)展通道(dào)

1.文化板块：影视业务、演艺业务、动漫游戏业务、儿童娱乐业务、工艺美术、艺术品經(jīng)营与拍卖……

2.旅游板块：旅游综合业务、房地产业务、旅游互联网业务、文旅科技服务业务、咨询管理输出业务……

3.新型城镇化板块：区域综合開(kāi)發(fā)、文化地产、产业新城、特色宜居小镇……

4.电子板块：智能(néng)制造产业、互联网产业、工业地产项目……

5.金融投资板块：投资公司、保险、银行、证券、信托、第三方支付……