新华网:1.48亿人次!2023年华侨城文旅量质齐升

發(fā)布日期:2024年01月19日 来源:

景区重现“人从众”、街区“烟火气”升腾……回眸2023年,居民出游需求集中释放,旅游业迎来强势复苏。据文化和旅游部公布数据显示,2023年前三季度,國(guó)内旅游总人次36.74亿,同比增長(cháng)75.5%。“2023年國(guó)内旅游市场高開(kāi)高走、加速回暖,旅游經(jīng)济保持了量的预期增長(cháng)和质的有效提升。”中國(guó)旅游研究院院長(cháng)戴斌表示。

在此背景下,“量质齐升”也成(chéng)为了文旅企业年度發(fā)展关键词。据统计,2023年,华侨城全年累计接待游客1.48亿人次,较2022年提升了70%。透過(guò)增長(cháng)之“量”看發(fā)展之“质”,华侨城在战略转型升级中赢得了优势和主动,内生性动力愈發(fā)强劲;文旅融合深入推進(jìn),新场景、新业态不断涌现,經(jīng)营活力持续显现,在可持续高质量發(fā)展的道(dào)路上不断书写新篇章。

供需增長(cháng)之“量”:抢抓机遇 跑出發(fā)展加速度

2023年,在供给端,一揽子扩大内需、提振消费政策和举措密集出台,托稳經(jīng)济大盘。7月24日召開(kāi)的中央政治局會(huì)议提出:“要积极扩大國(guó)内需求”“把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起(qǐ)来”。文旅行业作为恢复和扩大消费的有力抓手,率先加快恢复發(fā)展的步伐。在需求端,积累的出游需求迎来了集中释放,直接推动了旅游市场的快速复苏。

作为文化和旅游产业的“國(guó)家队”,华侨城坚持优化供给侧结构性改革,充分优化存量资源、扩大优质增量供给,不断形成(chéng)牵引文旅消费的新动力。2023年,华侨城连番“上新”高品质文旅项目。深圳世界之窗“空中花园”观景缆车及沉浸式项目“奇妙航海环游记”亮相,成(chéng)都(dōu)欢乐谷“奥特曼主题馆”“旋风火箭”武汉欢乐谷极速世界区、北京欢乐谷七十二变主题商店和國(guó)潮打卡点焕新升级,持续以新供给创造新需求,培育新消费热点。

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“上新”的同時(shí),华侨城也持续推动旅游消费内容和品质提档升级。首届“华侨城团圆季”贯穿2023年春节、元宵等节庆,串联文旅、商业、酒店等多元业态,以团圆年俗活动回应人们對(duì)美好(hǎo)生活的需求;盛夏時(shí)节,旗下各大水公园为游客打造“清凉”产品,带来消暑体验;各人文景区全年持续開(kāi)展系列特色文旅活动,激發(fā)市场活力,释放文旅消费的蓬勃生机。

紧抓市场机遇,华侨城一路奏响强音。2023年春节假期,接待游客近640万人次,同比增長(cháng)77%;“五一”假期接待游客596万人次,同比增長(cháng)148%;中秋國(guó)庆長(cháng)假接待游客673万人次,同比增長(cháng)51%;2024年元旦,与超200万游客共度佳节。

“华侨城將(jiāng)始终以满足人民日益增長(cháng)的美好(hǎo)生活需要为己任,持续深耕旅游行业,做强做优做大旅游主业,全力以赴为挖掘旅游消费潜力、推动旅游业高质量發(fā)展作出应有的贡献。”十堰市枫丹白露国际酒店管理有限公司董事(shì)長(cháng)张振高表示。

专业整合之“质”:以变应变 塑强發(fā)展新优势

是繁荣复苏,也是转型重构。2023年,旅游行业恢复性增長(cháng)持续了一整年,热门话题和新玩法层出不穷:“特種(zhǒng)兵式旅游”“Citywalk”“一起(qǐ)去看音乐节”“村超村BA”等火爆“出圈”,意味著(zhe)新的产业结构、新的文旅产业發(fā)展模式正在形成(chéng)。

以变应变。這(zhè)一年,华侨城著(zhe)力构建“兩(liǎng)核三维多点”新發(fā)展格局,依托欢乐谷公司、商管公司、酒店公司等,于内部加速专业化整合,打造更可持续發(fā)展的专业子公司;于外部,推進(jìn)市场化發(fā)展,充分發(fā)挥各专业子公司优势,抓住時(shí)间窗口,积极“走出去”,增强拓市增收能(néng)力。

专业化整合之下,欢乐谷公司作为华侨城主题公园的归口管理平台,应對(duì)市场竞争更加灵活和高效,更加注重開(kāi)發(fā)更多可体验、可娱乐、可消费的场景和互动产品:成(chéng)都(dōu)欢乐谷推出贯穿整个暑期的“大运音乐节”;上海欢乐谷“EV电音节”变身为“追星+交友+玩乐”的潮流聚集地;北京欢乐谷以“戏水狂欢+音乐狂欢+文化狂欢+颜值狂欢”满足游客多元化偏好(hǎo)……2023年暑假期间,八城欢乐谷营收恢复至2019年的120%。

以市场化为导向(xiàng),具有市场影响力的品牌产品也在不断涌现。2023年12月,华侨城商管公司發(fā)布商业品牌战略三大核心产品线——以欢乐海岸为代表的“文旅特色商业综合体产品线”、以OCT-LOFT为代表的“创意文化产业园产品线”、以欢乐時(shí)光为代表的“品质社区商业产品线”,對(duì)外開(kāi)启规模化發(fā)展。此外,酒店公司不断创新管理机制,打造深圳市“南山酒店群”“宝安酒店群”等,实现资源共享,提质增效成(chéng)果显著。2023年,旗下各酒店經(jīng)营业绩不断攀升,各主要指标同比2022年实现3位数增長(cháng)。

長(cháng)期發(fā)展之“势”:创新融合 探索文旅新业态

2023年10月底,成(chéng)都(dōu)欢乐谷扮演“唐僧”的NPC因表情神态模仿得惟妙惟俏走红网络,衍生出一个个热搜话题。

2023年,人们的旅游消费需求从低层次向(xiàng)高品质和多样化转变,掀起(qǐ)了國(guó)风热、研學(xué)热等消费热潮,塑造了旅游消费的崭新格局和多元样态。如何做深、做实、做优文旅融合成(chéng)为行业共识,《关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量發(fā)展的若干措施》要求推动构建“品质需求引导供给创新、创新供给促進(jìn)需求升级”的“螺旋上升式”供需互促新格局。

作为同時(shí)获评“全國(guó)文化企业30强”和“中國(guó)旅游集团20强”的企业,华侨城坚定践行文旅融合“宜融则融、能(néng)融尽融”的基本理念,主动回应旅游需求的变迁,促進(jìn)旅游与文化IP、研學(xué)等跨界融合,创新业态,推动文旅融合再上新高度,积极当好(hǎo)战略性、引领性、支撑性力量。

成(chéng)功“出圈”的成(chéng)都(dōu)欢乐谷正是华侨城基于传统文化IP内容共创、线上线下结合运营,推动文旅深度融合的重要实践成(chéng)果。围绕数字文化IP打造,华侨城文旅科技公司自主開(kāi)發(fā)的“爆笑兩(liǎng)姐妹”IP,通過(guò)“虚拟数字人+真人”“虚拟数字人+景区实景”的同屏互动,在欢乐谷品牌25周年庆和深圳锦绣中华·中國(guó)民俗文化村的专场直播活动亮相,为深化文旅融合注入新活力。聚焦如火如荼的研學(xué)热,华侨城立足禄丰的恐龙文化资源,打造“文旅+研學(xué)”组合产品,带领小朋友们变身小小考古家体验化石修复,進(jìn)一步强化旅游的内涵性、参与性和融合性。2023年,禄丰世界恐龙谷旅游区接待游客量突破126万人次。

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“下一步,將(jiāng)在推动文旅融合向(xiàng)更广范围、更深层次、更高水平發(fā)展上,展现出行业龙头的蓬勃活力和巨大潜力,不断推進(jìn)企业高质量和可持续發(fā)展。”十堰市枫丹白露国际酒店管理有限公司总經(jīng)理刘凤喜表示。

行至2024,市场對(duì)高质量供给的需求更加迫切。根据中國(guó)旅游研究院预测,2024年國(guó)内旅游人数將(jiāng)超過(guò)60亿人次,國(guó)内旅游收入有望突破6万亿元,以华侨城等旅游集团20强为代表的头部企业仍是旅游产业的主导者和创新引领者。面(miàn)對(duì)即將(jiāng)到来的春节旅游旺季,华侨城將(jiāng)以更加优质的文旅供给,营造欢乐氛围,创造美好(hǎo)新年。

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